Outplacement : accélérer et améliorer le retour à l’emploi

L’outplacement est un terme anglais qui désigne le reclassement externe d’un ou plusieurs salariés. Très souvent assuré par un cabinet spécialisé en reclassement, ce dispositif a pour objectif d’accompagner le salarié concerné pour un retour rapide à l’emploi en quittant l’entreprise.  

Il existe deux formes d’outplacement : l’outplacement individuel et l’outplacement collectif.

• Par définition, l’outplacement individuel s’adresse principalement aux cadres qui quittent l’entreprise (rupture conventionnelle ou licenciement) et qui ont négocié au préalable ce dispositif. Cependant, l’outplacement peut concerner tous les salariés, sans conditions de statut dans l’entreprise.
• L’outplacement collectif concerne quant à lui des salariés menacés par un licenciement collectif. Il peut alors être mis en œuvre dans le cadre d’un plan de sauvegarde de l’emploi.

Qu’il s’agisse d’un outplacement individuel ou collectif, ce dispositif est un coaching de reclassement professionnel.

Le reclassement individuel d’un salarié peut être proposé à tout salarié licencié ou sur le point de quitter l’entreprise à la suite d’une rupture conventionnelle, quelle que soit sa catégorie professionnelle. Aucune condition particulière liée au salarié n’est exigée. L’outplacement individuel est négocié au moment du départ du salarié sur proposition de l’employeur ou à la demande du salarié. Un salarié peut tout à fait refuser une prestation de reclassement professionnel. De la même manière, un employeur peut refuser toute demande d’outplacement individuel formulée par un salarié. 

Le reclassement collectif s’adresse aux salariés, quelle que soit leur catégorie professionnelle, qui font l’objet d’un licenciement collectif. Il est notamment utilisé dans le cadre d’un plan de sauvegarde de l’emploi (PSE) ou d’un congé de reclassement. La mise en place d’un outplacement collectif est obligatoire dans les entreprises au sein desquelles le licenciement collectif de plus de dix salariés est envisagé. En revanche, le ou les salariés concernés peuvent refuser cette proposition. 

L’outplacement fonctionne comme un accélérateur de retour à l’emploi. En accompagnant le reclassement du salarié et en l’aidant à se positionner sur le marché du travail, à effectuer un bilan professionnel et en lui apportant les outils nécessaires à la recherche d’emploi, l’outplacement permet d’éviter les erreurs, de perdre du temps et d’être découragé. 

Les salariés qui quittent leur entreprise et qui bénéficient d’une proposition de prestation d’outplacement ont donc tout intérêt à profiter de cette offre pour mieux se repositionner professionnellement. 

En effet, l’objectif premier de l’outplacement est de permettre à l’ancien salarié de fixer un projet professionnel réaliste et réalisable : il s’agit d’un véritable coaching de transition. Le consultant en reclassement ne se borne pas à conseiller et accompagner le bénéficiaire, il le responsabilise en menant un travail de fond. 

Pour aller plus loin : Outplacement avantages pour l’employeur et le salarié  

L’outplacement d’un salarié est une prestation de conseil et d’accompagnement au repositionnement professionnel. Cette prestation est réalisée par un cabinet spécialisé en outplacement.

Le consultant, ou coach, accompagne le salarié vers le retour à l’emploi par le biais de différentes étapes :

• bilan professionnel ;
• projet professionnel ;
• formation à la recherche d’emploi.

Aussi, différents outils sont mis à la disposition du salarié pour étudier les offres d’emploi, négocier un nouveau contrat, etc.

Nous sommes un cabinet Conseil en ressources humaines dont le principal objectif est de satisfaire aux attentes précises de nos clients avec des réponses « sur-mesure ». N’hésitez pas à nous contacter pour plus de renseignements sur nos prestations en matière d’outplacement collectif ou individuel.

Après avoir négocié ensemble les conditions de reclassement, salarié et employeur ont généralement recours à un cabinet d’outplacement. L’employeur peut imposer le cabinet de son choix ou décider, d’un commun accord avec le salarié, de choisir tel ou tel cabinet de reclassement. Généralement, différents critères sont retenus pour bien choisir un conseiller en reclassement professionnel :
  

• La localisation du cabinet : le salarié doit pouvoir s’y rendre facilement.
• Le contenu de la prestation : nombre de rencontres avec le consultant, formations et ateliers proposés, etc.
• La qualité de l’accueil : le premier contact est essentiel !
• La relation de confiance avec le consultant chargé de suivre le salarié.
• Le coût de la prestation d’outplacement.
• La durée de la prestation.

Et si c’était Analyse & Action ?

Nous sommes un cabinet Conseil en ressources humaines dont le principal objectif est de satisfaire aux attentes précises de nos clients avec des réponses « sur-mesure ». N’hésitez pas à nous contacter pour plus de renseignements sur nos prestations en matière d’outplacement collectif ou individuel. 

L’outplacement, qu’il soit collectif ou individuel, doit permettre au salarié de se repositionner professionnellement et de retrouver rapidement un emploi qui lui correspond. Pour y parvenir, les cabinets de reclassement accompagnent le salarié aux travers de différentes étapes :

• Une étape de bilan professionnelle : le but de cette étape étant de mieux se connaître, de repérer ses erreurs passées, de révéler ses besoins et ses ambitions, de savoir si l’objectif est de conserver le même type d’objet, d’opérer une reconversion professionnelle totale ou de créer ou reprendre une entreprise.
• Une étape « plan d’action » qui consiste à définir son projet professionnel.
• Une étape « passage à l’action » qui consiste à se former aux nouveaux outils de recherche d’emploi et aux nouveaux outils de communication.
• Une étape « recherche d’emploi ou création d’entreprise ».
• Une étape « négociation d’un nouveau contrat ».
• La durée de la prestation.

Le consultant en reclassement dispose de nombreux outils et moyens pour accompagner au mieux le salarié : outils d’évaluation des compétences, outils de connaissance de soi, coaching digital, tests psychotechniques, simulations d’entretiens.

L’outplacement est une prestation qui peut représenter un coût important pour un salarié. Son prix est néanmoins justifié par la durée de la prestation, la mobilisation de coachs en emploi et le suivi régulier du salarié.

Le financement est pris en charge par l’entreprise. Cependant, la négociation d’une prestation de reclassement d’un salarié n’est pas devenue une habitude lors d’un départ. Souvent ni l’entreprise, ni le salarié n’y pensent. Les discussions s’orientant essentiellement sur le montant des indemnités.

Il est néanmoins conseillé au salarié de prendre les devants, de rencontrer un ou plusieurs cabinets d’outplacement, de demander des devis et une liste de leurs engagements pour pouvoir négocier au mieux avec l’employeur le financement d’un outplacement.Très souvent, l’employeur sera sensible à ce travail en amont et acceptera plus favorablement la demande.

> Comment est financé l’outplacement collectif ?